Новости

В ООО «НГ-Энерго» продолжается автоматизация бизнес-процессов и внедрение новых программных продуктов, ведется масштабная работа по созданию единой корпоративной информационной системы (КИС).
В связи с развитием бизнеса компании, ростом объемов продаж и освоением новых рынков, наличием удаленных подразделений возникла необходимость усилить контроль над основными направлениями деятельности предприятия.
Платформой для реализации проекта стала программа «1С: Машиностроение 8». Ее характеристики — многофункциональность, масштабируемость, возможность гибкой настройки под специфику предприятия — стали приоритетными для руководства ООО «НГ-Энерго». Партнером по внедрению выступил Санкт-Петербургский филиал компании «1С-Рарус», специалисты которого имеют большой опыт автоматизации крупнейших компаний, находящихся на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
В ходе внедрения была использована проектная технология, предусматривающая разработку методологии внедрения, четкое следование плану-графику, разделение зон ответственности. Это позволило добиться поставленных целей в достаточно короткий для такого проекта срок — 12 месяцев.
В настоящее время в компании успешно автоматизированы следующие процессы (более 100 рабочих мест):
управление закупками;
управление производством с точки зрения бухгалтерского учета;
управление складским хозяйством;
управление персоналом (подбор персонала, кадровый учет, расчет заработной платы);
контроль качества материалов и продукции;
ведение бухгалтерского и налогового учета.
корпоративный портал
В результате внедрения руководство компании получило эффективный инструмент контроля выполняемых работ по каждому проекту. Появилась возможность планировать объем закупаемых материалов под проекты согласно конструкторской документации и контролировать фактическое исполнение заказов поставщиками. Благодаря единому информационному пространству удалось полностью уйти от проблемы множественного ввода данных, сокращены трудозатраты на ведение оперативного и регламентированного учета.